求真务实解难题 提效增质促发展——兴业银行芜湖分行建立行领导接待日工作机制

为广泛听取分行员工对分行党委工作的意见和建议，及时解决工作流程和管理机制中的“堵点”、“难点”、“不合理点”、“分歧点”，打造柔性敏捷组织，共同推动分行各项工作效率与质量的提高，提供一个公平公正公开的沟通平台，近期，兴业银行芜湖分行以开展“再学习、再调研、再落实”活动为抓手，建立了行领导接待日工作机制。

春节前，兴业银行芜湖分行首次召开行领导接待日会议，分行党委委员副行长王健同志热情听取了经营机构的汇报，认真解答相关问题，并对涉及多个管理部门的问题现场明确牵头部门，按要求牵头部门须三个工作日内向行领导汇报处理方案，并要求采取“问题清单化”，对解决的问题实行“消号制”管理。

兴业银行芜湖分行开展的“求真务实解难题 提效增质促发展”专项活动，切实将党史学习教育和队伍教育整顿成果转化为工作实效，与分行实际工作相结合，第一时间，以实际行动办事实、解难题，深得分行员工的认可。

（兴业银行芜湖分行 供稿）